2021年2月19日10時30分，凯发k8国际首页登录集團召開了由陳浩董事長主持，集團部門以上領導參加的周工作例會。會上，集團各部門總結報告了本周工作，安排部署了下周工作。陳董事長從節後收心、值班慰問、工程建設與管理、通信暢通問題、凯发k8国际首页登录十五年慶典和2021年團建工作等方麵提出具體要求。

關於節後收心。會議要求，春節已過，各部門要及時組織收心，振奮工作精神，調整工作狀態，全心投入工作，盡快進入工作狀態，開展好新年度工作。

關於春節值班人員慰問。會議指出，春節期間，工程部曾奕涵、趙赫放棄與家人團聚機會，堅守崗位，提出表揚，每人獎勵現金1000元，以示慰問。

關於工程建設與管理。一是凯发k8国际首页登录建設總工程師，主要負責技術層麵工作，要加強與設計單位、建設單位的溝通，牽涉技術問題的必須在場。二是要充分考慮當前在建工程建設項目工期緊張、時間緊迫，施工任務重，要把施工進度作為當前重點工作之一，項目負責人要全盤把握好施工任務和施工進度，確保項目按時保質交付。此外，去年中標的兩個項目要盡快開工建設。三是加大工程技術人員儲備，培養2至3名技術員，要求靈活、勤奮、有上進心，要善於發現並挖掘人才；要招聘合適的工長，采用聘用製，要保證工地24小時有保障。四是農民工工資要采用月結製，確保不拖欠。辦公室要加大工地抽查力度，項目部每周報告用工情況，每月製定農民工考勤表。農民工最好人人辦理銀行卡，一人一卡，公司備案，公司直接按考勤情況將農民工工資發放到銀行卡上。五是各工程建設項目，對於已經發生的費用，要盡快理清賬目。當前要清理好三角賬問題，堅決杜絕和嚴查重複報賬行為。今後，公款堅決不能私用、亂用、挪用，原則上誰借款、誰負責、誰報銷、誰還款。個人之間不得用公款互相借款。辦公室要逐步規範報銷程序。六是加強固定資產管理，建立固定資產台賬，列出明細。先從凯发k8国际首页登录集團所在的辦公區入手，逐一弄清固定資產數量，再延伸到各子公司，直到農場，將所有設備建賬登記造冊，規範管理。釘釘軟件程序上要增設設備管理板塊。七是跟蹤各項目回款情況。

關於通信暢通問題。會議要求，所有員工在上班期間，不允許關閉手機，要時刻保持通訊暢通，做到溝通無障礙。如有在上班期間關機者，每次追回電話補貼100元。

關於凯发k8国际首页登录十五年慶典和2021年團建工作。會議要求，2021年是凯发k8国际首页登录成立第15周年，下半年要隆重舉行15周年慶典活動，要及早謀劃，保證質量。今年，待疫情形勢好轉，公司集中組織一次團建活動，由辦公室、後勤部籌劃、承辦。