會議認真梳理了以往工程建設項目和在建工程建設項目在施工中存在的主要問題，安排部署了春節前必須完成的重點工作。
會議強調，要密切關注所需材料價格走勢，充分考慮成本，提前計劃謀劃，材料何時購置、何時進場，每次進場多少，都要有計劃的進行，最大程度保障施工進度。抓緊和建設單位、友鄰施工單位對接、協調，加強溝通配合，要按時間節點進材料，不能延誤工期。要充分認清施工時間的緊迫性，確保按期交工。該完成的工作要盡快完成，該審計的要抓緊組織審計，加快竣工驗收和工程決算進度，同時加強辦理款項的跟進，保證資金回籠。
會議明確，施工日記要及時、認真、規範填寫，即便當天工程沒有進展，也要在施工日記中寫明原因，方便查證，各級領導要嚴格監督落實情況。施工日記是加強施工現場管理、反映現場真實情況的基礎資料，堅決不能敷衍塞責，堅決不能回憶後補。一線管理人員，一定要按時到崗、盡職盡責、兢兢業業，認真抓好施工管理，要對得起公司信任，更要對得起薪金報酬。
會議要求，關於春節放假，由於今年特殊性，公司嚴格按政府部門對疫情防控的要求，按國家法定假日安排了春節放假，希望認真落實。春節期間還有可能組織施工，希望做好思想準備。如春節期間需要出省的，必須提前向辦公室報備。辦公室要督促落實好疫情防控製度，隨時掌握員工常住信息和身體健康狀況，執行好每日測溫和行程報備製度，大家在報告個人行程信息和體溫情況時，要實事求是，不能弄虛作假。